Projekte

Wo wir bereits erfolgreich waren…
Projekt-Portfolio grössere Projekte der letzten drei Jahre (Auswahl)

• …in zahlreichen KMU’s
  – Ausarbeitung / Erstellung eines neuen Personalhandbuches – NGO-Betrieb im Sozialbereich
  – Betriebswirtschaftliche Führung einer Kindertagesstätte  (Startup während den ersten drei Betriebsjahren)
  – Neubeschaffung und Ersatz von IT-Infrastrukturen in mehreren Betrieben
  – Analyse und Beschaffung von Software (z.B. ERP-System von Analyse bis Anbieter-Evaluationen)
  – zahlreiche ehrenamtliche Projekte für NGO’s und Nonprofit-Organisationen
• Einführung einer Dokumentations-Software für medizintechnische Produkte – grosses Akut-Spital
  – Datenmanagement (Beschaffung und Standardisierung von Grunddaten)
  – Ausarbeitung des Einführungskonzeptes
  – Sicherstellung der gesetzteskonformen Dokumentation
  – Umsetzung der Einführung
• ProzessoptImierung in der Transportlogistik – Projektleiter, grosser nationaler Logistik-Dienstleister
  – Stakeholdermanagement
  – Aufzeigen von Supply Chain Excellence
  – Ausarbeitung von Studie / Konzept und entsprechender Realisierung
  – Auflösung von Zielkonflikten und Vermittlung zwischen Abteilungen
  – Führung des Projektteams und Etabilierung einer Lösungsorientierung
• Beschaffung eines digitalen Wegleitungs-Systems – Projektconsultant, Hotel- und Kongresszentrum
  – Erstellung des Pflichtenheftes
  – Evaluation der Anbieter und Bewertung der Offerten
  – Herbeiführung des Anbieterentscheides
  – Aufbau eines strukturierten Entscheidungsprozesses
  – Kundenmanagement (Erstellung von vergleichbaren Offerten)
• Providerwechsel im Outputmanagement – Projektleiter, Kantonalbank
  150 PT / 5.2017 – 4.2018 (Bank mit 5. Mio Send.)
  – Projektleiter seitens Bank, Zusammenarbeit mit Provider und IT-Lieferant
  – Ausarbeitung von Verträgen mit dem neuen Provider
  – Aufnahme von Anforderungen und Erstellung von Handbüchern
  – Krisenmanagement im Einführungsprozess
  – Durchführung von Tests und Abnahmen
  – Zielorientierung und Prioritätenmanagement

Wie wir Projektmanagement verstehen

• Klare Rollenteilung
  (Steuerung / Führung / fachliche Ausführung)
• Vordefinierte Meilensteine zur Risikominderung
• Frühes Einbeziehen aller Anspruchsgruppen
• Lösungsdesign mit Varianten und Zielszenarien
• Schlanke Dokumentation
• Effizente Arbeitsaufteilung mittels Arbeitspaketen
• Aktiver Fokus auf Schlüsselzielen, Risiken und Abweichungen
• Orientierung an der Methodik von HERMES 5 & Scrum

Wie wir Projekte leiten

• unternehmerische, aktive Führung des Projektes in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
• Bildung von Vertrauen zu den Anspruchsgruppen und Anerkennung von unterschiedlichen Interessen
• permanter Blick auf Ziele, Lösungen, Risiken und Abweichungen mit adäquater Kommunikation nach allen Seiten
• frühzeitiges Erkennen und Bewältigen von Konflikten
• kontinuierliche Verhandlung und Vermittlung bis verträgliche Lösungen entstanden sind
• Motivation und Unterstützung des Fachteams

Wie wir Sie zusätzlich unterstützen können
Dank unserer Erfahrung unterstützen wir Sie auch punktuell in spezifischen Projektangelegenheiten wie z.B.:

• Erstellung von Studien, Pflichtenheften und Analysen
• Durchführung von Audits
• Risiko- und Qualitätsbeurteilung von existierenden Projekten
• Interim-Management
• Coaching von Projektleitenden

Wir sind nur eine Email von Ihnen entfernt. Ich freue mich auf Ihre Kontaktnahme: