Gleich verhält es sich oft mit unseren Überzeugungen als Führungskraft. Obwohl wir wissen, dass diese entscheidend sind, verbringen wir viel mehr Zeit mit ‚operativen‘ Angelegenheiten ‚an der Oberfläche‘. Es lohnt sich deshalb aus folgenden Gründen, die eigenen Wertehaltungen regelmässig zu reflektieren und auszuformulieren:
- Werte bilden sich nur langsam, eine regelmässige Auseinandersetzung ist deshalb notwendig
- Werte bilden sich an der Praxis um und gewinnen so an Schärfe
- Ausformulierte Überzeugungen sind die Grundlage für effektive Entscheidungen
- Regelmässig kommunizierte Wertvorstellungen schaffen Orientierung im Team
- Werte geben einem Team Stabilität, schaffen eine Teamkultur und sorgen für eine hohe Mitarbeiterbindung
Gönnen Sie sich deshalb die Zeit, darüber nachzudenken, welche Werte für die nächste geschäftliche Periode entscheidend sind.
(Quelle der drei Kurzinterviews: www.sonntag.ch)
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