- Umsatzziele müssen angepasst werden, da es der Markt erfordert
- Fluktion von Mitarbeitenden erschweren die Performance
- Kundenreklamationen stellen ihr gutes Produkt in Frage
- Arbeitsprozesse müssen aufgrund von geänderten Rahmenbedingungen angepasst werden
An diesen exemplarischen Situationen entscheidet sich, ob sie von Ihrem Umfeld bestimmt werden, oder ob Sie durch eine aktive Führungsrolle Ihren Erfolg herbeiführen. Voraussetzung ist, dass Sie sich vorgängig ein klares Bild verschafft haben, wie ihr persönliches Führungskonzept aussieht, denn die alltägliche Führung erfordert es, dass Sie zielsicher und mit klaren Vorstellungen handeln.
Elemente eines konkreten Führungskonzeptes sind beispielsweise:
- Alle Anspruchsgruppen sind identifiziert und werden angemessen berücksichtigt
- Es existieren klare Prinzipien über die Geschäftsentwicklung
- Kenntnis der Stärken und & Schwächen der eigenen Führungspersönlichkeit
- Klare Prioritäten über die nächsten erfolgbringenden Aufgaben
Nehmen Sie sich regelmässig die Zeit, über Ihre Führungsaufgabe gezielt nachzudenken und Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken. Sie werden Sie so aktiv in Alltagssituationen effektiv einsetzen können.
Seminarhinweis:
Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Führungskräften und gönnen Sie sich eine strukturierte und methodische Standortbestimmung! [–> Flyer Führungskompetenz]
Lesen Sie im nächsten Artikel:
Die Essenz des Führens (1) – Das Prinzip des reflektierten Einflusses